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Formation professionnelle continue (FPC) en entreprise
Stratégies en matière de formation professionnelle continue (FPC)
Entreprises qui planifient la FPC par type de planification, type d'apprentissage et classe de taille - % de toutes les entreprises
trng_cvt_07s
De
2005
À
2020
Valeurs
13 633
Entreprises qui planifient la FPC par type de planification, type d'apprentissage et activité de la NACE Rév. 2 - % de toutes les entreprises
trng_cvt_07n2
De
2010
À
2020
Valeurs
16 932
Entreprises qui planifient la FPC par type de planification, type d'apprentissage et activité de la NACE Rév. 1.1 - % de toutes les entreprises (2005)
trng_cvt_07n1
De
2005
À
2005
Valeurs
3 285
Entreprises avec accord de FPC par type d'accord, type d'apprentissage et classe de taille - % de toutes les entreprises
trng_cvt_08s
De
2005
À
2020
Valeurs
11 383
Entreprises avec accord de FPC par type d'accord, type d'apprentissage et activité de la NACE Rév. 2 - % de toutes les entreprises
trng_cvt_08n2
De
2010
À
2020
Valeurs
14 025
Entreprises avec accord de FPC par type d'accord, type d'apprentissage et activité de la NACE Rév. 1.1 - % de toutes les entreprises (2005)
trng_cvt_08n1
De
2005
À
2005
Valeurs
2 721
Entreprises dans lesquelles les représentants du personnel participent à la gestion de FPC par type d'implication et classe de taille - % de toutes les entreprises
trng_cvt_09s
De
2005
À
2020
Valeurs
3 274
Entreprises dans lesquelles les représentants du personnel participent à la gestion de FPC par type d'implication et activité de la NACE Rév. 2 - % de toutes les entreprises
trng_cvt_09n2
De
2010
À
2020
Valeurs
3 874
Entreprises dans lesquelles les représentants du personnel participent à la gestion de FPC par type d'implication et activité de la NACE Rév. 1.1 - % de toutes les entreprises (2005)
trng_cvt_09n1
De
2005
À
2005
Valeurs
850
Principales compétences pour le développement de l'entreprise par type de compétence et classe de taille - % de toutes les entreprises
trng_cvt_10s
De
2010
À
2020
Valeurs
4 717
Principales compétences pour le développement de l'entreprise par type de compétence et activité de la NACE Rév. 2 - % de toutes les entreprises
trng_cvt_10n2
De
2010
À
2020
Valeurs
7 054
Réaction habituelle par rapport aux besoins futurs de compétences par type de réaction et classe de taille - % de toutes les entreprises
trng_cvt_11s
De
2010
À
2020
Valeurs
1 488
Réaction habituelle par rapport aux besoins futurs de compétences par type de réaction et activité de la NACE Rév. 2 - % de toutes les entreprises
trng_cvt_11n2
De
2010
À
2020
Valeurs
2 232